如何避免錯誤銷售兩個關鍵
一個錯誤的許多銷售人員提出的是,假設的人,他們正在聊天的有決策權的購買。 有時候,你會與人會給你的印象,他們有權力,直到最後一分鐘。 很多時候,原因是這樣他們就可以感覺自己很重要。
如果你銷售的產品或服務,如房地產,窗,壁板,汽車,或其他任何消費者,總是給丈夫和妻子將在有關的決策過程。 即使
其中一人最終作出決定,他們都將在關於在一定程度上決定。
所以,如果你出售任何這些類型的產品或服務,我將建議設立一個會議時將所有可用的決策者,你將有他們的充分重視。 如果你
會見只有一間,一定要看看是否會參與的配偶在作出最後決定。
另外,不要讓錯誤的假設,如果你一對夫婦坐在一起,別人會不會參與決定。 我曾在少數情況下房地產,那裡的夫婦需要批准的媽媽和爸爸,或其他人,才能夠購買。
如果你是在一個商業環境,有一個更大的機會,別人會參與購買。 現在是時候去了解。
沒有什麼比糟糕經歷你的整個演示文稿,讓所有的買方和加速提高興奮,他們說:“這聽起來不錯,但我不能作出決定之前,我對我的談話
合作夥伴。 你能回來下週再次這麼做?“
所以,你必須明白,你需要問一個問題,以發現是否有資格的人與你交談是唯一的決策者參與。 下面是一些例子:
“你是唯一的人駕駛的車嗎?
“誰比你將其他參與作出最後的決定?”
“還有其他人你通常在做決定時諮詢此類型的?”
現在你要準備的答案。 很多時候,你將學習有其他決策者。 這可以發生在任何時間在銷售過程中,所以要做好準備。 當發生這種情況,輕輕地表明,它可能是有意義的想出了一個辦法讓他們參與了建議,以便他們不會措手不及。
在這一點上,如果可以的話,成立一個跟進約見所有的決策者。 如果一個面對面的會議是不可能的,說一個或兩個是在不同的城市,建議成立
一個電話會議,以便您能得到所有參與並加快速度在同一時間。
通過這樣一次會議建議,您也將發現任何反對意見的前景可能有,或就在那時你可以學習他們是否真的很感興趣。 這將節省您的寶貴時間。
常常討論與原決策者你感覺如何調用應處理,並得到他們的投入,以最佳的方式進行。 讓他們成立的日期和時間的要求。 如果你開始接觸,這似乎太推,並設置了一些紅旗的其他決策者。
通話結束後,讓所有的決策者討論您的建議,但沒有你,並設立了一天時間讓你重新回到你的最初接觸。 當您在通話,要求他們
如果任何人有任何進一步的問題,然後關閉與 1我最喜歡的關閉:
“如果你認為我們應該從這裡”?
幾句警告,即使你的人就一直在開會的,不是決策者,不要讓你的熱情與這個人減弱。 他們可以是一個影響者和蝙蝠去為您的
事業。
你獲得了這個遠在排位賽的過程,你確定你有前景的需要和願望作出改變。 他們急於找到一個解決方案的問題,你
幫助他們發掘。 現在的時間來確定他們是否有財政或預算來購買。
出發之前提出的任何進一步行動,您的解決方案,你需要絕對肯定,這筆資金將在那裡當你關閉了銷售。 時間來處理錢的問題是現在,而不是
在您完成您的演示文稿。
排位賽一開始前景的財務地位詢問一個預算。 許多前景不會給你一個預算,所以盡量為他們提供解決方案,利用價格括號。 “最近我賣了兩個家,一個類似你向我描述。 售價在10萬美元之間不等家園和125,000美元。,你能看到自己在這個範圍內的投資?“
如果你每月交易金額,你可以調整這些數字和相應的語言。 知道該拿的錢,使那裡購買的一個關鍵方面的排位賽的過程。 如果它
是,你在的位置上,繼續與銷售過程。
如果不是的話,你需要備份和重新限定他們的需要,以及他們想要購買的基礎上,他們有資金預算
我明白,如果排位賽的方式,可能看起來陌生的你。 極少數銷售人員銷售這種方式,只有極少數公司的銷售經理和教練知道如何培養人,以這種方式出售。
在少數人的銷售方式出售,誰做都是一樣的誰賺 100,250或500萬美元一年,等等。 這是正確的,有些人誰賺那種錢
銷售。
設為一個偉大的日子!
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